4月3日，也就是昨天，我有意无意的在大群透露出网络部将出索奥第三支社会实践队的消息，随后在于某个小孩聊天之后，坚定了设立实践团的想法。其主要原因有三点，将在后面逐一阐述。

设立实践队这个想法早在我上任之初就有所思，当初的动机很单纯，认为这是一个不错的二次招新机会，可以极大的补充部门的实力，但是到后来感觉太仓促，这想法也就不了了之

而在上一次部长会议上，当讨论到社会实践话题的时候，谈及索奥整体想出一个大团，我就半开玩笑的说，我们网络部也可以出一支，那个时候，我内心其实并没有相关的打算。因为我们部门实力、凝聚力还不够，社会实践团难以开展。而社会实践是否开展的命题也就在和下一届潜在的管理层谈话时，交给他们思考。

直到昨天晚上，和部门中某个小孩聊了三个小时后，我的想法彻底改变了，我们网络部可以出实践团，有必要出实践团

实践团本无强弱之分，唯有成员是否愿意为之付出

网络部整体实力还比较弱，建立实践团有点早

这是昨晚聊天时，小孩跟我提的第一个想法。说实话，这一点我之前也有考虑过，我也猜到有人会有同样的想法，可奇怪的是，无论是之前在网络部大群发起投票，还是在培训时提起这个想法，都没有人有相同的感觉，直到他昨天提起这个，让我感觉眼前一亮，有一种“该来的终于来了”的感觉。

今年是网络部的第一年，也是网页部的第三年，单论这个时间点，确实有点早，论技术、规章制度、传统的积累不及传统的几个部门。

但我认为，这个不应成为阻碍设立实践团的障碍

其一：每年在所有实践团中，有很大比例是同学们自拟题，自己组队参与的，从懵懂到老熟。相比起索奥实践，可以算得上是“无组织”，但他们最后的得分/成果并不都比索奥实践团的差，甚至有不少队比我们做的要好。同样都是零起点，别人可以，我们网络部为什么不行？因此，我认为，决定一个实践团的强弱是由其组成成员的参与度/热情所定，菜鸟一样可以变鲲鹏。

其二：大家都在同一条起跑线上。在和小孩聊天的过程中发现，他有一个典型的错误想法，认为电子部都会做硬件，软件部都会开发app，网络部都会开发网络应用。当初看到这个想法，我还愣了一会儿，也许是我平常跟他们开会聊的太少，导致他们产生了这个错误。但纵观索奥历届社会实践，大家在实践前技术能力基本都处于同一个水平之上，当然不排除个别大神级别的存在，不过这也是极少数的。

实践团是网络部发展的机遇，也是必然

回顾过去一年的任期，从自私的角度考虑，取消班级网页大赛是最大的错误。因为这个比赛虽然给许多没有能力的班级带去了痛苦，但是却锻炼出了不少可造之材。我和少爷可以说就是出自这个比赛的。而在我这一届，取消这个比赛后，在暑假的时候我也只能够通过布置作业的方式，让下一级去接触点网络，但是到头来，真正能够去完成的没几个。而如果按照这个情况继续发展下去，那网络部终将原地踏步，艰难前行。因此，社会实践对于网络部来说是一个继班级网页大赛后很好的一个机遇。而且放眼索奥实践，大家都是如此，通过实践的磨砺，逐步走向自己的科技兴趣路。

至于为什么说网络部的实践是一个必然发生项，这是因为当网络部逐渐走向规模化的时候，我们必然有能力去组织社会实践，也是对我们的必然要求。网络部前身是网页部，在我这一届将其改名，通过名字也可以感受到改名的初衷。我是希望部门能够从幕后走向前台，将网络作为一种工具，去完善/改造生活，去拓展思维。

因此，这一步迟早都要迈出。那我们是不是可以等到网络部成熟后再迈出呢？我想，这会很困难，按照之前说的，取消班级网页大赛后，我们仅仅能够通过布置作业的方式去传承技术，有人会想，我们不也可以通过做项目的方式来提升能力吗，实际上，有项目后，又有多少人会去做，这一点16级应该深有体会。因此按照现有模式发展，网络部成熟也许需要数年，甚至十多年，这个时间我们是等不起的。而如果我们提前迈出这一步，起到社会实践的催化剂效果（效果可参考历年社会实践前践后，实践团成员能力的变化），那无论是对网络部还是对索奥而言都是有益的。

实践团是增加部门凝聚力的好机遇

这么一年下来，最让我遗憾的是，我没有开展过一次内建活动，这也导致了17级彼此之间不熟，开会氛围僵硬。因此我也渴望借此机会，能够让大家聚在一次，为了一个目标而奋斗两周，彼此之前相知，像个大家庭一样，快乐相处，在网络部中有一个美好的回忆。

 

——————于2018/4/4记